Apsyz Conseil

Notre offre de valeur globale

1

Soutien psychologique

Accompagner les individus par des parcours de soins personnalisés afin de préserver le maintien et retour à l’emploi

Le soutien psychologique débute par un 1er entretien de qualification, l’occasion  d’apporter au bénéficiaire un premier niveau d’écoute et de recueillir son besoin spécifique en termes d’accompagnement.

Cet échange conditionne la réussite du suivi psychothérapeutique qui en découlera. Il permet d’orienter le bénéficiaire vers la spécialité psychothérapeutique la mieux adaptée à son besoin.

Le nombre de séances est estimé à 5, dont l’entretien téléphonique qualifiant. Ces entretiens sont fixés par téléphone ou en visioconférence.

En parallèle, nous garantissons un lien régulier avec vos équipes RH pour échanger sur votre politique de prévention.

Les avantages du distanciel pour une prise en charge de qualité

Toutefois, si le bénéficiaire désirait à l’issue du premier entretien téléphonique un accompagnement en présentiel, ApsyZ Conseil s’engage effectivement à l’orienter vers un confrère ou une consœur locale

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2

Actions de formation

Transmettre des connaissances et perfuser de nouvelles compétences pour adopter un nouveau regard sur leur environnement de travail

Nos formations QVCT…

ont pour objectif de développer les compétences des acteurs internes…

sur tous les aspects visant à promouvoir la QVCT et prévenir les RPS.

3

Gestion de crise

Mettre en oeuvre des débriefing pour soutenir les individus exposés aux drames professionnels

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Notre équipe de mobilise pour mettre en œuvre des dispositifs de type défusing après un évènement de stress important survenu dans le cadre du travail dans un délai inférieur à 24h afin d’apporter un appui rapide et un accompagnement adapté.

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L’analyse préalable de la situation contribue à définir le mode opératoire et les délais d’interventions les plus adaptés en prenant en compte de différents facteurs : la nature de l’évènement, la qualité du climat social (angoisse, stress, maitrise, etc.), les impératifs horaires de services…Soit autant d’éléments permettant de sécuriser au mieux le cadre d’intervention.

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Chaque debrifeing donne lieu à un compte rendu détaillé, formalisant la dynamique des participants et les préconisations organisationnelles.

4

Médiation et gestion de conflits

Gérer les conflits et les risques émergents dans les relations sociales entre collaborateurs

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SAV

2 points d’étapes individuels sont réalisés avec chacune des partie à 2 semaines et 1 mois
Un dispositif RÉACTIF afin d’intervenir au plus tôt sur le conflit et de limiter les dommages collatéraux (caractère chronophage de cette gestion en interne, impact sur les collègues et l’usager, etc)
 
Une DISPONIBILITÉ renforcée auprès du commanditaire afin de lui assurer au fil de la médiation le bon niveau d’information. 
 
Le SUIVI des partis en conflits sur le long terme avec 2 points d’étape individuels, réalisés à 2 semaines et 1 mois.

5

Coaching

Booster le capital humain pour gagner en confiance, en fiabilité et regarder l’avenir plus sereinement

Voir plus

La valeur différenciante de notre approche est basée sur l’évaluation des compétences innées de l’individu afin de répondre aux grandes questions pouvant se poser au fil d’une carrière professionnelle:

  • Mon talon d’Achille et mes talents d’Hercule?
  • Mon désir de réalisation socio-professionnelle?
  • Suis-je à la bonne place dans mon quotidien?
  • Quel est mon désir pour l’avenir?

6

Séminaires

Dynamiser les collectif des travail, redonner de l’inspiration à la vision collective

Voir plus

Nous sommes également à votre disposition pour animer des journées sur mesure afin de soutenir les évènements clés de la vie de votre organisation.

7

Diagnostic psycho-organisationnel

Créer un “point 0” de la prévention par la réalisation d’un état des lieux extérieur, neutre et objectif des facteurs de tensions et ressources au sein de votre organisation

Voir plus

L’ évaluation des risques psychosociaux

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8

RH et développement

Innover face aux enjeux de prévention de l’absentéisme

Voir plus

ApsyZ déploie au sein de votre organisation un dispositif renforcé de prévention et de prise en charge de l’absentéisme.

4

Médiation et gestion de conflits

Gérer les conflits et les risques émergents dans les relations sociales entre collaborateurs

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SAV

2 points d’étapes individuels sont réalisés avec chacune des partie à 2 semaines et 1 mois
Un dispositif RÉACTIF afin d’intervenir au plus tôt sur le conflit et de limiter les dommages collatéraux (caractère chronophage de cette gestion en interne, impact sur les collègues et l’usager, etc)
 
Une DISPONIBILITÉ renforcée auprès du commanditaire afin de lui assurer au fil de la médiation le bon niveau d’information. 
 
Le SUIVI des partis en conflits sur le long terme avec 2 points d’étape individuels, réalisés à 2 semaines et 1 mois.

5

Coaching

Booster le capital humain pour gagner en confiance, en fiabilité et regarder l’avenir plus sereinement

La valeur différenciante de notre approche est basée sur l’évaluation des compétences innées de l’individu afin de répondre aux grandes questions pouvant se poser au fil d’une carrière professionnelle:

  • Mon talon d’Achille et mes talents d’Hercule?
  • Mon désir de réalisation socio-professionnelle?
  • Suis-je à la bonne place dans mon quotidien?
  • Quel est mon désir pour l’avenir?

6

Séminaires

Dynamiser les collectif des travail, redonner de l’inspiration à la vision collective

Nous sommes également à votre disposition pour animer des journées sur mesure afin de soutenir les évènements clés de la vie de votre organisation.

7

Diagnostic psycho-organisationnel

Créer un “point 0” de la prévention par la réalisation d’un état des lieux extérieur, neutre et objectif des facteurs de tensions et ressources au sein de votre organisation

L’ évaluation des risques psychosociaux

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8

RH et développement

Innover face aux enjeux de prévention de l’absentéisme

ApsyZ déploie au sein de votre organisation un dispositif renforcé de prévention et de prise en charge de l’absentéisme.

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